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爱康一直将员工的成长和发展作为公司人力资源管理的核心,并以此作为公司企业文化中重要的一部分。我们通过搭建系统的岗位管理体系,将所有的岗位划分类别,以此为基础,提供给员工管理和专业两种发展通道,在鼓励员工往“深”发展的同时,也鼓励员工不断向“广”拓展。


爱康为每位员工提供了从“职场新人“到“高层管理者/技术专家”清晰明确的发展通道和职业发展规划。在员工成长发展的每个阶段都有全面科学的培养计划。爱康为人才的发展提供“七大人才计划”: 伙伴计划(社招新员工成长融入计划)、启航计划(校招生关键人才培养计划)、成长计划(新经理领导力成长计划)、卓越计划(资深专家能力提升计划)、菁英计划(高级经理领导力提升计划)、腾飞计划(高管继任者人才发展计划)、退养计划(高管人才退养计划)。“七大人才计划”囊括了爱康员工从新员工,到成长为高管,再到退休的人才发展所有阶段。每一个阶段,爱康都会给员工全面科学的培养计划,帮助员工成长和发展。


“褒贤贵德,乐育人才。” 爱康不仅重视人才培养,更加关注人才培养方式。爱康在每一项人才计划都设计了多元的培养方式。帮助员工从入职、成长到晋升成功转变。员工刚加入爱康,我们会提供岗位应知应会培训、导师带教、企业文化学习,帮助员工快速融入,胜任岗位;在员工成长阶段,我们会提供岗位技能培训、轮岗技能培训、技能分享学习,帮助员工提高专业技能;在员工晋升后,我们会提供领导力提升培训、企业游学、高管教练,帮助员工快速蜕变成为合格管理者。除此以外,爱康线上学习平台,可以实现员工技能学习、能力测评、阅读推荐等自主学习功能。多元一体的人才培养方式帮助员工快速成长,实现职业发展。